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公布工夫: 2014-07-30 09:11:46   作者:尚传国   泉源: 珲春发电厂   阅读次数:

   “鱼目混珠”是一个家喻户晓的寓言故事,往往讲起这个故事,大都会讪笑南郭先生,把南郭先生作为以次充好、以生手充专家的典范。然则换个角度来看我们便会得出另一种结论:最初南郭先生之所以逃窜,不是由于良心发现,而是齐愍王改动了轨制让他混不下去了!我们该责怪的不应是南郭先生,而应是定轨制的齐宣王。由此遐想到如今的班组,终究是什么原因让今天的班组职工仍然绝写“鱼目混珠”的寓言故事?

 

  一是“大树”给“南郭先生”供应了荫庇场合。俗语说大树底下好纳凉。班组中“会吹竽”者,事事大包大揽,千方百计完成目的义务;而不会吹竽的“南郭先生”便混于其中装腔作势,苟且偷生,就算齐宣王没死,这支吹竽的部队也要完蛋。

 

  二是班组不合理的分派机制赡养了“南郭先生”。只管企业执行按劳分配机制,但落实到有的班组便有些走样,执行“优劣煮成粥,见者有其份”的平均分配机制,“南郭先生”从中养尊处优也属一般。

 

  三是“南郭先生”责任意识缺少。有的上班混工龄,有的破罐破摔混日子,终究照样“鱼目混珠”。

 

  要革新“南郭先生”还要从轨制高低工夫的。一要加大培训力度,改动培训体式格局,要正在培训上花气力、做文章,让“南郭先生”酿成“吹竽”妙手。二是要加大审核力度,突破平均分配系统,落实按劳分配原则,强制“南郭先生”弃暗投明。三是要强化责任意识教诲。只要我们用公道的管理体系和轨制加以束缚、准确指导,那么,像“南郭先生”如许的人,便不能不去学点妙技了。

 

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