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公布工夫: 2014-07-07 16:33:29   作者:陈维泉 滑明/文 吴雨轩/摄   泉源: 长春热力公司   阅读次数:

 2014年,长春热力公司管网及供热站建立工程正在集团公司停止了招标,工程完工预备正在进行,为进一步抓好工程平安、手艺、质量、进度、造价、文明生产、档案管理工作,7月3日,该公司召开2014年供热工程平安、手艺、档案交底会议,该公司副总经理朱大宇出席会议,该公司工程管理部、平安监察部、安装公司、总经理事情部有关职员列入会议。

 

  会上,该公司副总经理朱大宇针对会议内容提出五项具体要求,一是要把本次交底会内容构成书面质料汇总发给安装公司,安装公司技术人员要互相讨论进修;二是调解好平安取进度的干系,绝不能正在平安上失事故,严厉包管工程进度和质量,工程管理部卖力设想、管理、造价;三是保存施工照片,便于造价管理。平安违章照片由平安监察部卖力抽查,要稀奇注重人身及严重装备破坏,视工作情况整改看法,做到整暴光、整赞扬;四是公司建立设想优化领导小组、管网验收领导小组,施工单位正在施工中实时提出工程有关看法和发起;五是要求安装公司体例施工管理手册,包孕构造步伐、施工负责人、施工构造企图、施工工艺、验收尺度等,作为工作指南。管网及换热站投产后力图做到无严重技术改造项目。

 

  该公司工程管理部引见了2014年工程项目状况,并对项目内容停止注释。该公司2014年工程项目重要包孕创意路一次网工程、汉森香榭里一次网及换热站工程、万晟清华园一次网工程、汽开区一次网及换热站工程等。

 

  凭据会议日程安排,该公司平安监察部、工程管理部、总经理事情部针对平安、供热站机务和电控、一次网施工技术标准、工程造价和结算及工程材料归档停止交底。工程管理部对往年工程施工管理提出十九条具体要求,对施工预备、施工管理、平安、手艺、用度、进度、文明生产和取市政和谐提出了管理尺度。本次会议将以工程简报情势下发落实。

 

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